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92推原创推广文章在微博时代下,微博营销代理公司是如何满足客户需求的

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96161 发表于 2012-2-14 14:08:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
92推作为知名的网络推广论坛,今天与大家分享一下微博时代下,微博营销代理公司是如何满足客户需求的
如何多元获利与融资突围
问题:微博营销作为一种全新的营销手段与模式,目前还处在探索当中,存在着一些效果难以衡量、收费标准不确定的问题。因此,代理公司不仅需要在实践中探索更多元化的获利渠道,还需要引起投资方的关注实现突围。但是,投资方似乎并不看好此类很难规模化和标准化复制的创意型公司。网络水军

支招:积极开发基于微博的产品,比如视频短剧制作、网络舆情监控等,为微博业务增加新的收入增长点;用互联网的思维去做技术型和平台型的公司,相对于纯营销顾问型的公司,前者更容易实现规模化和标准化复制。

王宏鹏:作为全案服务的公司,我们目前主要采用佣金收费的方式,按照月度收取全案营销的服务费。我个人不太看好按照效果付费的方式,作为劳动密集型行业的公司,维护一个官网微博需要三个人,微博日常的维护工作量很大,这种碎片化的东西对效果如何评估,仅仅用数字去衡量是很难客观判断的,这样可能带来恶性的发展,追求数量上的结果就可能导致质量的下降。

勾志航:事实上,发帖子的收入只占我们公司收入的10%,我们在微博上规划的产品很多,例如视频短剧的制作,网络舆情的监控,这些都成为我们的微博业务收入的新的增长点,而发帖子这种初级的服务的收入所占比重已经很低了。对于微博营销的收费,我们主要采用按月收费的方式,以全案传播为主,主要服务大客户。

目前我们也在接触资本市场,希望通过资本市场迅速的做大做强,做出品牌。我们也发现:一些传统的公关公司希望借助收购来丰富他们的网络公关的业务,他们对这个领域的新兴的公司比较有兴趣。但是,纯粹的VC对这类公司的兴趣不大,团队和未来的潜在价值现在还很难判断。

刘东明:由于前期对微博营销的炒作力度很大,资本市场也在关注微博营销,但是资本市场不会关心创意型的公司,因为这些公司都是以一个案子一个案子赚钱的公司,很难规模化和复制。相比之下,资本方会对技术型和平台型的公司感兴趣,比如像随视传媒,他们比较容易实现规模化和标准化复制。

申音:从投资的角度看,VC并不太好投此类服务机构,虽然目前微博营销公司的现金流、利润率都不错,但毕竟这个行业主要依靠的是人的投入,VC不好介入。而只有成为平台化的、产品化的公司,VC才可能会介入。因此,只有用互联网的思维去做此类公司,才可能真正做大做强,并最终引起投资方的关注。如何应对客户误区

问题:尽管微博的商用还没有正式开始,但企业的微博营销已经进行得如火如荼,这给网络营销传播机构带来了新的机遇。但是,由于企业在微博营销中存在很多的误区,这也为代理公司开展业务造成了不少沟通障碍与成本。

支招:帮客户确定好微博营销的调性,帮客户找到目标人群,通过建立互动,吸引和提升目标用户的活跃度;同时要让客户明白:并不是所有的企业,而是那些品牌化的、大众消费型的企业才更适合做微博营销。

刘东明:今年各大门户都在大力推微博,无论是大公司还是小公司都对微博营销持积极的态度,甚至出现企业推着代理公司做微博营销的情况,但很多企业对于微博营销存在误区,认为微博营销是免费的,不需要花钱的,因此对于微博营销的投资回报也就会抱有过高的期望。事实上,微博营销只是进入的门槛比较低,进场不收费,但要维护好企业微博,费用并不低。目前来看,还是大型的品牌客户做得更好一些,他们更清楚做微博营销的价值,也更追求长期效益,而不是只看短期收益。

薛雯漪:大部分企业的决策者和市场主导人员目前都面临着新的挑战,即他们对社会化媒体的环境了解不够,对2.0文化并不熟悉,不知道如何沟通,因此他们在做微博营销时就有了误区。比如,很多企业就像做官网那样,先建个站,然后找公关公司发一些企业的正面宣传内容,但其实做微博营销,仅仅发信息是不可能增加足够关注的。

事实上,企业微博如同企业的个性,要体现出企业文化,要用人的方式去建立。基于这样的理念,我们给企业进行微博营销的建议就是,第一要先确定好调性,以平等身份与粉丝沟通,而不光是发信息和记事,然后在这个过程中逐渐找到有共鸣的粉丝,建立起关联,形成长期的互动。所以在企业微博营销中,按官网营销的方式做微博营销是不行的,要按照一个有血有肉有个性的人的角色去建立企业微博;第二,可以通过性别、地域、职业、兴趣等因素定向的找到目标用户,并在日常信息沟通中产生共鸣。我们有个客户,企业微博开始只有19个粉丝,我们先是帮他们找到目标红人和目标客户,然后开始与这些目标进行互动,再通过做一些短期的活动,比如品牌竞标、品牌植入、促销活动等方式,从而将企业微博的活跃度全方位提升起来。

王宏鹏:微博营销与传统的营销方式不同,我们一般用两种方式来帮助企业找到微博的目标客户,第一种是名人微博,一般来说名人的微博都会营造出一个大致的定位,比如潘石屹的微博主要吸引白领人群,而姚晨的微博则是以吸引年轻女性为主;第二种就是通过微博账号,一般偏行业性的人群,他们的微博往往吸引的主要是行业内的粉丝,例如庄淑芬作为广告行业的知名广告人,她的粉丝也多为广告行业的人士;第三种是通过微博用户关注的内容进行粗浅的定向,例如某位微博用户发表了关于诺基亚手机的内容,就大致可以判断其对诺基亚手机是关注的。而根据用户对内容和行业信息的关注,则可以找到与企业微博营销具有关联度高的目标用户。
网络水军公司
勾志航:我们把用户分为既有用户和潜在用户,每个品牌都有自己的既有用户和潜在用户。例如我们在做三星笔记本电脑的案例时,先是通过线上活动的方式,比如和自己的产品拍照等活动来证明你确实是此品牌的用户,而一旦获得认证,就会把这些用户牢牢地抓住,并可进行长期的互动;而对于喜爱这个品牌的潜在用户,我们会给企业微博赋予个性,让它会思考、会呼吸。我们希望企业微博的内容能让人产生思考和互动,让目标用户有所学,有所玩,有所识,有所得。在我们看来,企业微博如果忽略了互动,只知道推介自己,这样就会太单向,受众并不喜欢。因此我们给企业微博的主张就是:无创意不生活,无互动不营销。

申音:不是什么样的企业都适合做微博营销,那些品牌化的企业,尤其是大众消费型的企业更适合做微博营销。现在,多数企业做微博营销还属于试水性质,预算很少。在这样的状况下,我们并没有定义微博营销属于什么模式,而是将微博定义为网络营销的入口,利用微博可以招聘、做市场传播,做客户服务、也可以做电子商务,不同部分接管微博就会有不同的做法。

如何实现服务差异化?

问题:不同类型的营销机构进入微博营销领域,都有各自的业务模式和核心优势。然而,由于微博营销还没有统一的服务模式与可直接量化的服务标准,因此,各代理公司提供的服务也是千差万别的,如何通过提供个性化的服务让客户接受,是对代理公司的一大考验。

支招:基于数据分析系统,诊断出企业微博现存的问题,并对症下药;采用网络客服,并使其成为微博营销服务中的标配,以提高企业微博的黏性;重点帮助企业梳理微博营销策略,并为企业提供资源和工具,但具体执行层面的事情,交给更专业的机构去做。

薛雯漪:我们在给客户做提案的时候,是先做诊断,再对症下药。今年,我们推出了基于数据分析和挖掘的微博管理系统——微博派,这是一个基于自媒体的管理系统,管理着很多微博账户,系统收录了几千万的微博用户数据,只要将企业微博的账号输入,系统就可以诊断出企业微博的现状和问题,涉及粉丝的构成、粉丝活跃周期的匹配度、粉丝的活跃度、粉丝的区域分布等。在诊断完问题后,我们就会针对这些问题,提出解决方案。此外,公司今年还新招了一群“微博控”,他们很多都是爱玩的年轻人,很多都是广告公司的策划人、创意人,他们有才华,对文字敏感。在我们看来,要做好一个社会化的营销公司,就必须要有这种文化和氛围,首先要快乐的工作,做微博业务现在逐渐改变了我们公司的氛围和调性,从上到下形成了一种快乐工作的氛围。

田传钊:我们更重视数据的挖掘,我们与几大微博都有合作,通过与微博平台的后台对接,开放接口,获得微博的信息和数据,对这些数据进行挖掘和监控,然后对这些数据进行整合,在这个基础上发现对企业微博营销有利的信息。同时,我们还会对粉丝进行分级,对优质粉丝提供不同的服务,并吸引优质粉丝进行互动,通过私信和参与活动的方式与粉丝加强互动;此外,我们针对客户的诉求,也会提供定制化的服务,从开微博到活动策划和执行,提供一站式的服务。

勾志航:我们发现为企业提供网络营销方案,从口碑到SNS,已经逐渐从点到面凝聚到微博平台上了。在我们公司的业务中,微博营销所占的比重很高,我们会更加追求互动性和创意性,在业务服务的架构上也更加细化。企业微博每天其实也就是发四五条,其中只有一两条涉及企业和产品,剩下的内容就是塑造品牌和个性。我们还在微博营销的服务中配置了10个人的网络客服,也就是网络Call Center,这种服务源于做口碑营销的经验,我们把他延伸到微博营销中,并变成了标配服务,网络客服会对网民的私信、评论和转发进行及时的回应,以提高企业微博的黏性。

王宏鹏:奥美的定位是一个全案公司,为客户提供全案营销传播的服务,微博营销只是这个体系中的服务内容之一,我们在满足客户传统营销需要的基础上,也逐渐延伸到微博营销这样的新服务当中。我们的微博营销偏重上游的策略和策划,一部分业务可以公司内部操作,一部分则选择外包,比如外包给专业做执行的微博营销机构,当然也会与微博平台合作,建立团队研究技术。

申音:我们公司更侧重微博营销的顾问角色,主要给客户解决两个问题:第一是头脑的问题,即为什么要做微博营销?是否需要做微博营销?主要是帮助企业梳理微博营销策略。第二是为企业提供资源和工具,具体执行层面的事情,我们相信企业自己可以做好。例如我们所服务的联想控股,他们并不需要太多的粉丝,而是更注重和目标客户互动。于是,我们就从“联想之星”切入,将联想控股的微博打造成一个服务创业者,为他们提供互动的地方,并通过与新浪、媒体和意见领袖的合作,重点突出其这一目标定位。(转自:92推 http://92tui.com/ )

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