中核中原：一流公司的一流协同管理实践

　　近日，拥有国际一流建设水准的中国核工业中原建设有限公司(简称：中核中原)携手致远，选择A8-m企业集团版协同管理系统、M1移动协同管理软件，并通过致远团队高效、优质的系统搭建实施，4月25日系统正式上线、全员应用，为中核中原公司打造一流管理体系增添智慧力量。
　　中国核工业中原建设有限公司是中国核工业建设集团公司全资子公司。公司具有建设部颁发的房屋建筑、机电安装、公路工程总承包一级资质;以及环保、核工程、土石方、建筑智能化、地基与基础等专业施工一级资质，可承担各类工业与民用建设工程的建造施工，大件吊装能力堪称国际一流。经过多年发展，公司现已成为我国核工程、国防工程、以及各类工业与民用建设工程领域里一支重要骨干力量。
　　为提高信息化管理水平，加强企业管控力度，中核中原公司亟需上线一套知名大品牌的协同OA管理系统，要求厂商可持续进行产品优化，保证服务质量。在通过对致远、慧点、红帆等多家协同OA厂商的产品进行多次选型沟通与功能验证后，中核中原公司最终选择致远软件作为其协同OA管理系统合作伙伴。
　　致远A8-m协同管理系统，通过刚性流程的设置，使各部门的审批管理高效快捷，各项目事项的呈报、报批等管控舒张有度，让公司的管理规范有序;灵活使用柔性流程，优化和畅通了内部的信息交流，满足了公司全国分支机构之间的高效异地办公管理;全面的过程性知识管理，使各类数据、文本、文件、资料、知识形成的过程及意见反馈，得到了有效的管理和应用，使知识产生更大的价值;致远协同公文管理，通过信息化手段对手工公文电子化，完全实现收发签、分类、编号、处理、流转、交换、归档、调阅等的完整、安全过程管控，大幅度提高公文的流转效率;致远M1移动协同独有的手写签批功能，让领导即使出差在外，也可以随时随地实现文件审批签阅，利用碎片时间，实时查阅数据统计图表，趋势可见，决策分析，有依有据。全面、智能、易用的致远协同OA管理系统，满足了中核中原公司构建一流协同管理模式的需要。
　　项目过程中，中核中原公司成立了信息化领导小组和实施小组，由公司主管领导统一部署，各分支机构积极配合，全面加快推进公司信息化工作进程。3月23日，中核中原公司在北京总部组织召开了协同OA办公平台管理员培训会议，全国各地分公司、项目部、工程处、办事处等共22个下属分支机构人员参加培训，确定了协同OA办公系统、视频会议系统等信息化系统正式上线的规划，明确下一步工作目标，加大培训宣贯力度，提高工作效率，确保信息化工作顺利进行，以满足公司未来管理和发展需要。3月25日，中核中原协同OA系统正式开始实施，通过加班加点，致远团队高效、优质地完成了系统搭建实施，4月23日进行了全员培训，4月25日正式上线、全员应用。
　　相信在致远A8-m集团版协同管理系统、M1移动协同管理软件的智慧支撑下，中国核工业中原建设有限公司凭借一流的建设实力，定能打造出一流的协同管理体系，在世界舞台上，创造更多的“中核建设”精品工程。

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